集團開展安全生產、提質增效督查工作
來源：集團總部 發布時間：2016年05月31日
受集團委派，5月22至27日，集團運營管理中心總監（安全生產辦公室副主任、提質增效辦公室主任）黃文敏帶隊前往新疆、寧夏、陜西開展生產安全、提質增效工作督查，聽取中國物流、中儲股份、誠通金屬所屬重點企業匯報，現場檢查10家企業安全生產情況。
22日-23日，督查組先后到新疆誠通西部物流有限公司、新疆誠通國際物流有限公司，檢查庫區、綜合辦公樓、配套海關商檢服務大廳及信息機房、鐵路運輸業務大廳等基礎設施，詳細詢問了安全生產及業務運營情況。在聽取企業情況匯報后，督查組充分肯定了物流企業在安全生產管理、提質增效方面取得的成效。指出駐疆物流企業要認真貫徹落實集團部署，注重生產安全和事故預防，扎實推進隱患排查；在落實提質增效工作上要有要求、有安排、有效果。針對新疆地區經濟和人口總量特點，督查組建議：一是要加強戰略引領，做強主業；二是要以“開源節流”促“提質增效”，從招商下功夫，經營要精打細算，節省成本費用；三是要建立統一的信息平臺，提高業務和信息融合度，加強與集團系統內企業的合作；四是堅決執行集團規定，審慎開展質押監管業務，堅決杜絕融資性貿易業務，做好合同管理；五是積極爭取各級政府的補助，借力“輸血”，加強“造血”，提升主業盈利能力。
23日-25日，督查組對美利紙業、美利林業、中國物流寧夏有限公司中衛物流園項目進行了安全檢查。督查組充分肯定了美利紙業結合實際，堅持問題導向，組織開展“三降一增”活動，確保提質增效活動落到實處的做法。針對美利紙業面臨人員分流、生產規模大幅縮減、市場需求不振、環保壓力大等不利因素，督查組指出，要以責為標、以任為尺，經營管理人員要經常思考，企業有沒有制度，制度有沒有得到充分執行，執行有沒有效果。要從以往的事故中吸取教訓，切實抓好安全生產、環境保護工作。
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5月25日，督查組赴中儲股份咸陽物流中心和鴻雁溝倉庫，對電動車匯展中心、輕工市場、建材城市場、貨場進行安全檢查，實地查看了咸陽鴻雁溝倉庫煙花爆竹安全管理情況，對客戶資質、存儲煙花爆竹窯洞、消防設備、庫區監控設施設備等進行隨機抽查。
5月26日，督查組分別聽取了中儲股份在陜三家企業和誠通金屬西北分公司關于近三年生產經營情況、安全管理工作以及提質增效工作情況的介紹，并進行座談交流。督查組充分肯定了企業控風險、保安全等管理效果，就提質增效工作提出要求：一要了解集團改革方向，結合自身業務特點，思考自身改革實踐；二要開源節流，做強主業，杜絕經營風險損失；三要對新投資、新業務把好風險關；四要搭建信息化平臺，加強內部合作，合理運用和推進“中儲智運”平臺；五要強化風險意識，加強合同管理，嚴控質押規模，嚴禁融資性貿易；六要持續打造“中國放心庫”，做好“中國放心庫”標識、倉庫外觀的美化工作；七要結合實際，確保企業經營目標時間過半、任務過半。
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對于安全管理工作，提出五個方面要求：一要保持安全榮譽；二要依據庫存物資特性制定安全措施；三要加強特種設備作業管理；四要強化人員密集場所消防專項治理和汛期安全生產；五要加強對鴻雁溝倉庫煙花爆竹儲存的安全監管。
通過檢查，督查組認為一些做法值得借鑒：如誠通西部物流有限公司積極推行6S管理，提升安全基礎管理能力；新疆誠通國際物流公司從開發新投物產、296行包列等大客戶入手，實現增效；中儲股份西安地區企業安全月活動做到了早布置、早落實，所屬東興分公司市場反應敏銳，堅決退出風險較大的庫外監管項目，專心打造“標桿庫”、“中國放心庫”；中儲股份西安分公司堅持“庫內求利潤，庫外求生存”，大力推進“微倉”結構調整，形成了穩定客戶結構，提升了資產收益率；中國物流寧夏有限公司中衛物流園項目派遣工地施工安全監管員，加強施工作業安全管理。
針對檢查中發現的部分問題，督查組在現場提出了整改意見，并將向二級公司進行反饋。檢查期間，對中衛云數據中心進行了調研。
中國紙業、中國儲運、中國物流有關人員參加安全生產督查活動。
