集團(tuán)召開(kāi)管理提升活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)
來(lái)源：集團(tuán)總部 發(fā)布時(shí)間：2014年05月09日
5月8日，集團(tuán)召開(kāi)管理提升活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。集團(tuán)總裁、管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)洪水坤，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)漆開(kāi)明、徐震、李友生出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)黃文敏主持。
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圖1：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
首先，集團(tuán)副總裁、管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)漆開(kāi)明對(duì)集團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了全面回顧與總結(jié)。兩年來(lái)，集團(tuán)管理提升活動(dòng)堅(jiān)持“準(zhǔn)、實(shí)、明、久”原則，堅(jiān)持專項(xiàng)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，全面梳理管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓微利虧損企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)施重點(diǎn)突破，取得了良好效果，集團(tuán)基礎(chǔ)管理水平全面提升，控本經(jīng)營(yíng)、降本增效成果明顯。
在指出當(dāng)前存在的發(fā)展瓶頸和管理工作中的不足后，漆總要求各企業(yè)不斷提高認(rèn)識(shí)水平，結(jié)合國(guó)資委定期發(fā)布的對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)和管理提升重點(diǎn)工作，建立管理提升工作長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是持續(xù)改進(jìn)重點(diǎn)提升領(lǐng)域。嚴(yán)格落實(shí)保增長(zhǎng)責(zé)任，在重點(diǎn)虧損企業(yè)減虧上下功夫，深入推進(jìn)集中采購(gòu)、科技創(chuàng)新等專項(xiàng)工作，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。二是建立與完善企業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。做好管理提升的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過(guò)建章立制固化管理提升成果和經(jīng)驗(yàn)，并融入到日常經(jīng)營(yíng)管理。三是繼續(xù)做好降本增效工作。做好成本費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理，壓縮非生產(chǎn)性支出，強(qiáng)化對(duì)成本、效率和效益指標(biāo)的考核。提高精益化管理水平，壓縮非經(jīng)營(yíng)性管理層級(jí)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。四是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型優(yōu)化。通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。把信息化作為流程再造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式、促進(jìn)管理變革的重要手段。五是進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。嚴(yán)密防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理，全力清繳應(yīng)收賬款，提高經(jīng)營(yíng)收現(xiàn)能力，降低應(yīng)收、預(yù)付和庫(kù)存的資金占用規(guī)模。
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圖2：洪總為誠(chéng)通人力黨委副書(shū)記李琚頒獎(jiǎng)
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圖3：洪總為榮獲“先進(jìn)單位”獎(jiǎng)的中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)、中國(guó)紙業(yè)頒獎(jiǎng)
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圖4：漆總為榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”的集團(tuán)戰(zhàn)略中心、風(fēng)控中心頒獎(jiǎng)
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圖5：徐總、李總分別為榮獲“優(yōu)秀成果”一、二、三等獎(jiǎng)的企業(yè)頒獎(jiǎng)
會(huì)上，對(duì)獲得國(guó)資委先進(jìn)工作者的誠(chéng)通人力黨委副書(shū)記李琚以及榮獲集團(tuán)管理提升活動(dòng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀組織和優(yōu)秀成果的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰。在熱烈的掌聲中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)個(gè)人和單位頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。
在京各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人和管理提升活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人、部門(mén)管理提升活動(dòng)聯(lián)系人，集團(tuán)管理提升活動(dòng)工辦公室成員參加會(huì)議。
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